新加坡PSB学院工程教育如何推动PSB学院毕业生Ramesh Singh的职业生涯

1993年,Ramesh开始在霍尼韦尔航空航天新加坡私人有限公司担任技术员,从事小型发动机(辅助动力装置)的工作。2002年,他搬到新加坡航空发动机服务私人有限公司(SAESL),在那里他是一名技术员,准备了遄达飞机发动机进行测试,后来成为一名培训师,与另一位同事一起工作,他们领导了一个由8名员工组成的团队。自2019年1月以来,Ramesh一直在实里达航空航天园的罗尔斯·罗伊斯新加坡担任首席测试工程师。他是如何从技术员变成首席测试工程师的?

这一切都始于Ramesh想要接受高等教育,以便在工程,维护和制造系统等各种学科上保持更新。他认为,继续追求新知识和扩大自己的技能组合非常重要。“随着技术的发展,工程变得越来越复杂,”他解释说。

感谢他的朋友告诉他,PSB-IPT(现为PSB学院)的讲师都很好,知识渊博,他决定在1997年参加他们的工业工程证书课程。除了与教师和同学的建设性互动外,他还喜欢学校的课程。

“我最喜欢的主题是质量保证,全面质量管理(TQM)和浪费,”Ramesh回忆道。“从质量保证中,我学会了如何制定调查程序并跟进团队,以确保没有重复的发动机缺陷或故障事件。TQM教会我密切监控所有事件,记录每个事件发生的次数和行数。在浪费方面,我学会了解决单位缺陷(DPU),以确保不会在每个部分的每个缺陷上浪费太多时间。

Ramesh将他在职业发展中取得的成功部分归功于他的工业工程文凭,这是他在1999年从PSB-IPT毕业后获得的。“当我在霍尼韦尔时,这门文凭课程中对我有帮助的科目是人体工程学和先进制造系统。我参与了六西格玛,我们的工作场所正在升级,以便我们更轻松地工作,减少运动,“他说。

“文凭帮助我搬到了SAISL,在工作场所的设置方面有很多事情要做,”他继续说道,“它让我有机会将我所学到的科目付诸实践,例如全面生产维护(TPM),设施规划,质量保证和工作测量技术。在我成为一名培训师并承担更多责任之后。

Ramesh于2011年搬到Rolls Royce Seletar。“在2019年1月成为一名首席测试工程师后,我现在得到了相当舒适的薪水,”他说。“劳斯莱斯的情况就像在SAISL一样,因为我们是先驱者,发现我在文凭课程中学到的所有知识都很有价值。我还得到了德比英国培训师的帮助,他们在初始阶段与劳斯莱斯SATU合作。我们为Rig,Test和Derig(RTD)制作了工作组合图,在那里我以我对方法和价值工程以及工作测量技术的研究为指导,并得到了制造工程部门的帮助。此外,质量保证还帮助我为审计做准备,并将所有文件、风险评估(RA)和标准操作程序(SOP)落实到位。

“当我第一次开始在劳斯莱斯担任工作团队负责人时,我领导了一个由7名技术人员组成的团队,”Ramesh补充道。“在劳斯莱斯实里达装配和测试单元(SATU)工厂建立RTD Rig/Derig区域后,我转而担任测试工程师的新角色,每周测试4到5架飞机发动机。2019年1月,我担任首席测试工程师,领导了一个由12名测试工程师组成的团队,他们测试了空中客车(Trent 7000)和波音(Trent 1000)飞机上使用的Trent发动机。此外,我还与27名索具人员密切合作,他们为测试准备了发动机。

作为PSB-IPT的毕业生,Ramesh对他从文凭课程中获得的知识表示感谢,他将这些知识应用于公司的所有上述角色。“我获得的有用知识主要是关于如何减少浪费和改善飞机发动机测试上花费的时间,”他回忆道。“此外,我不仅学会了培训员工和发展员工的领导技能,还学会了在劳斯莱斯SATU中解决问题的技能。我只是无法想象我走了多远的路。那时候的学习很有趣,我很高兴我也成为了一名培训师和评估员,这要归功于PSB学院教练的动力。

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